Eines de coaching. Nivell I
Perfil de l’estudiant
Objectius generals
Objectius específics
   •  Practicar amb eines i metodologies emprades en coaching, reconeixent les nostres pròpies emocions i les de les altres persones
Contingut
Explicació de l'ús del coaching
   •  Definició de diversos referents i associacions
   •  Explicació de la base teòrica del Coaching
   •  Descripció del Rol del coach
   •  Anàlisi de codi ètic segons la ICF (International Coaching Federation)
   •  Comprensió de les competències fonamentals d'un coach
   •  Desenvolupament d'un procés de coaching
   •  Identificació de diferents tipus de coaching
Síntesi de la Història del Coaching
   •  Coneixement dels seus orígens i les tres fites històriques: la maièutica, la psicologia humanista, coaching esportiu
   •  Introducció als tres corrents/escoles del coaching: americana, europea, ontològica
Anàlisi de les habilitats fonamentals d'un procés de coaching
   •  L'escolta activa, la presència, la influència dels silencis, l'art de la pregunta.
Classificació dels Beneficis del Coaching
   •  Personal (autoconeixement, definició i consecució d'objectius, empoderament i autoconfiança, gestió emocional)
   •  A les relacions (millora en la comunicació, gestió de conflictes, cohesió d'equip)
 Mòdul 2: El coaching a la pràctica. 18h
Identificació de les emocions i el coaching
   •  Definició, Identificació de les primàries i gestió de les col·lectives
Explicació del cervell i les emocions
   •  Reptilià, Límbic i racional
Aplicació de la Intel·ligència emocional i coaching
   •  Les 5 habilitats de la intel·ligència emocional
   •  Gestió d'habilitats socials
Aplicació del Model GROW
   •  Definició de l'objectiu
   •  Descripció de la Realitat
   •  Enumeració de les Opcions
   •  Elaboració del Compromís
Elaboració d'objectiu SMART
   •  Distinció d'Especific
   •  Determinació de Mesura
   •  Explicitació d'Arribable
   •  Definició de Rellevant
   •  Precisió d'A temps
Definició de Filosofia Kaizen
   •  Coneixement i origen
   •  Elaboració del Pla de millora contínua
   •  Anàlisi de Cicle de Deming
Anàlisi del Coaching per Valors
   •  Identificació dels valors essencials
   •  Funcionament del model triaxial dels valors
   •  Distinció dels nivells neurològics